איך מנהלים כאשר אין לך סמכות להוביל

 איך יוצרים ממשק עבודה בין מנהל מוצר למנהל פיתוח

או איך מייצרים הסכמה ועבודה בקרב קבוצת השווים שלך או אפילו במקרה בו מעורבים גורמים שונים בארגון שחלקם בכירים /שווים לך ברמה

לכל זה נתנו את התשובה- בניהול ללא סמכות

דיברנו על "הקסם" הזה בו מנהל מצליח להניע דברים, לייצר הבנות והסכמות והכי חשוב מגיע לתוצאות 

למרות שאין לו מעמד בכיר יותר 

דיברנו על איך נוצרת השפעה,

איך מגבירים אותה וגם איך מתמודדים במקומות הקשים