איך להפוך משוב 360 לכלי ניהולי
אודות הפרק
השימוש בכלי משוב בארגון שמבקשת מאנשים סביב המנהל להעריך אותו - הוא כבר לא רק תופעה בארגונים בחו"ל.
התעמקנו האם מעבר לביקורת יש לו גם ערך ניהולי -ספויילר- התשובה כן
איך נכון להתייחס אליו ועל מה צריך לשים לב כאשר מקבלים את התוצאות שלו.
הבאנו גם דוגמאות מתוך אימון מנהלים - ונורית הסבירה איך אפשר להתממשק איתו לפיתוח מנהלים.
דקל הביא תובנות מתוך הנסיון שלו , כרגיל
וביחד נתנו גם רעיונות פרקטים איך להפוך את המידע של השאלון לכלי ניהולי שיעזור לכל מנהל להמשיך ולהתפתח.
