ניהול ישיבות צוות באופן אפקטיבי
אודות הפרק
מנהלים בדרג ביניים מבלים מעל ל-30% מהזמן שלהם בישיבות (ובטח עבודה מרחוק מעלה עוד יותר את המספר הזה)
מנהלים בכירים כבר מושקעים בישיבות מעל ל-50% מהזמן
כלומר ישיבות- הן אחת מההשקעות הגדולות של כל מנהל.
ישיבות צוות קבועות מסייעות למטרות רבות ומגוונות
למרות זאת, מנהלים רבים לא תמיד עוצרים כדי לשאול את עצמם- איך אני בניהול ישיבות
איך אפשר לעשות את זה יותר טוב?
אם עצרת, שאלת וחשבת על זה- הפרק הנוכחי ייתן כמה רעיונות טובים איך לעשות זאת באופן אפקטיבי ונכון
