על למה יזם צריך להיות משוגע - אמיר אורעד, סייסנס

אמיר אורעד לקח חלק בצוות ההקמה של סיוטה(נמכרה ב-145 מיליון דולר ל-RSA) ואקטימייז (נמכרה ב-280 מיליון דולר לנייס). לאחר מכן, הצטרף לסייסנס כמנכ"ל כדי להגדיל את עסקיה של החברה, שכבר גייסה כ-200 מיליון דולר ומעסיקה 500 עובדים. שוחננו איתו על התכונות הנדרשות ליזם כדי להנהיג, ומדוע להקים סטארטאפ זה, לדבריו, "ממש קשה וממש מסוכן".

עקבו אחרינו ב"עוד פודקאסט לסטארטאפים" וקבלו פרק מדי שבוע:

ה-RSS פיד שלנו.

עוד פודקאסט ב-Spotify.

אפל פודקאסט.

גוגל פודקאסט.

עוד פודקאסט - האתר שלנו.

See omnystudio.com/listener for privacy information.