פרק 10 - הדילמה האנונימית - שינוי שהונחת מלמעלה

שוב בפינתנו הדילמה האנונימית - בפרק קרין עזגד ואני, טלי דגני שפירא, מנתחות דילמה אנונימית שהועברה אלינו. הדילמה אותה נחקור בפרק זה היא דילמה על מנהלת שנמצאת בתוך תהליכי שינוי בחברת סטארט אפ. החברה גדלה , התהליכים משתנים וזה כולל גם שינוי משמעותי בעשייה של הצוות שלה. איך מתמודדים עם זה שלא שיתפו אותה בשינוי אבל היא צריכה להוביל עכשיו צוות? מה עושים עכשיו ואיך מעבירים מסר שלא בהכרח שלמים איתו? את הדילמה ננתח לפי המודל של The multi component model of School leader problem solving by Leithwood, Jantzi and Steinbach שכולל את הבנת הבית ובתוכה: פרשנות ויעדים ופתירת הבעיה: מגבלות ופתרונות. וכמובן שהתכוונתי לספר: שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד של סטיבן קובי. נשמח לשמוע את דעתכם, רעיונות נוספים לניתוח ופיתרון ולקבל דילמות נוספות לניתוח. אם אתם מנהלים לפחות שני אנשים אתם מוזמנים להצטרף לקהילת Managers 4 Managers ניתן למצוא אותנו בפייסבוק. https://www.facebook.com/managers4managers