פרק 8 – איך עוברים מניהול לוקאלי לגלובאלי

עמית משתף אותנו בדילמה עימה התמודד לפני כעשור בערך, לאחר הרכישה של החברה בה עבד כסמנכ"ל HR וקבלת תפקיד של ניהול צוות HRגלובאלי. האתגר היה כפול כי הוא עוד לא הכיר את החברה ואת אנשי המפתח שאיתם יעבוד וגם היה צורך לבנות צוות שהוא יוכל להוביל בניהול וירטואלי. הצוות שקיבל, היה צוות שלא היה בקשר כמעט אחד עם השני כשעיקר פעילותו בנויה על החלטות ניהוליות בארה"ב. לנגד עיניו הוא רצה לבנות צוות שיהיה משמעותי ברמת ה HR הלוקאלית אך גם שיעבוד יחד ויהנה משיתוף הידע ושיתוף הפעולה בין האנשים. ביחד בחנו את הסיטואציה, ניתחנו אותה לפי המאמר של Keith Ferrazi הנותן כלים לבניית צוות וירטואלי. בסוף נתנו גם עדות מהשטח איך זה מתקבל, נראה ומיושם במציאות. אם אתם מנהלים לפחות שני אנשים אתם מוזמנים להצטרף לקהילת Managers 4 Managers ניתן למצוא אותנו בפייסבוק. https://www.facebook.com/managers4managers