פרק 14 –בהשתתפות ערן בריימן - לנהל את השונה ממני

בפרק ה14 מתארח אצלנו ערן בריימן מנהל מנהלי מוצר בחברת סטארט אפ ערן משתף אותנו בדילמה לא פשוטה מעברו. ערן מזהה כבר בהתחלה שאחד העובדים שעבר בזמנו להיות תחת ניהולו מאוד שונה ממנו. כשהוא מבין זאת הוא תופס את הנושא כיתרון. הוא ישלים אותו ואת הצוות במקומות שחסר. אבל המציאות הראתה לו שזה לא כל כך פשוט. עם השוני מגיעים גם הקשיים, אותו עובד שכל כך שונה ממנו מסתבר מצריך גם ניהול מעט שונה ממה שערן היה רגיל... דיברנו על ההבדלים בינו לבין העובד שלו, ניתחנו את הפרופילים לפי מודל של ה DiSC (בעמוד הפייס ניתן למצוא קישור לתיאוריה) וחקרנו לעומק מה הדרך המתאימה להתנהל מול אותו עובד וגם הבנו קצת יותר מה חשוב לערן, כמנהל. אם אהבתם נשמח שתפרגנו לנו ואם לא אהבתם נשמח שתכתבו לנו פידבק אם אתם מנהלים לפחות שני אנשים אתם מוזמנים להצטרף לקהילת Managers 4 Managers ניתן למצוא אותנו בפייסבוק. https://www.facebook.com/managers4managers