פרק 18 – באירוח יעל קוכמן – מנהלת חדשנות שם הפרק: איך מגדלים צוות בלי ניסיון

יעל חולקת איתנו דילמה אותה חוותה בעברה כשהקימה מחלקה חדשה. מצד אחד היה לה תקציב מוגבל מצד שני הרבה דרישות שהיא הייתה צריכה לספק ולדלוור. יעל הבינה שמה שהיא באמת צריכה זה צוות טוב גם אם הוא חסר ניסיון ושהיא כבר תמצא את הדרך להכשיר אותו. בפרק נדבר על קבלה של עובדות חדשות ואיך נכון לנהל את התהליך בכל שלב, נסתמך על התיאוריה של המנהיגות המצבית של בלאנצ'רד, ונדון בפרקטיקות שיעל הכניסה לתהליכי הכניסה והלמידה של הצוות. כמובן נספר גם מה קרה בסוף... מוזמנים לעקוב אחרי העמוד שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/managers4managers אם אתם מנהלים שני אנשים ומעלה מוזמנים להצטרף לקהילה ולמלא שאלון בלינק הבא: https://forms.gle/Fd9ZPMfLWvyhNCdu9 ואם אתם רוצים להכיר אותי קצת יותר טוב מוזמנים לאתר שלי: https://www.talidgani.com/